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TWI研修とは?
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各職場で指導者､監督者的な立場にある人｡
職場のﾘｰﾀﾞｰ的な人が対象である｡
厚生労働省職業能力開発局監修のﾃｷｽﾄが｢社団法人 雇用問題研究会｣から発行されており､それが使用される｡
JI､JM､JRが1冊ずつ（合計3冊）である｡ISBNｺｰﾄﾞも付されているが､一般の書店では発売されていないようである｡
ﾃｷｽﾄに｢TWI訓練についてのご照会は､当研究会および各都道府県職業能力開発主管課ならびに職業能力開発協会､(社)日本産業訓練協会にお問い合わせください｣と記されているので､自分の会社でTWIを行ないたい場合は最寄りの協会に問い合わせればよいだろう｡
TWIﾄﾚｰﾅｰとはTWI研修を行なう講師（ﾄﾚｰﾅｰ）のことであり､各職場で指導者的立場にある人たちに対して｢TWI研修｣を行う｡
TWIのﾄﾚｰﾅｰ（講師）は下記の1.または2.のいずれかとなる｡
･外部に委託し､講師を派遣してもらう｡
･自社の社員をﾄﾚｰﾅｰとして訓練し､その社員がTWI研修のﾄﾚｰﾅｰ（講師）となる｡
ある程度以上の規模の企業では､自社の社員がﾄﾚｰﾅｰ役を務めることが多い｡
TWI研修を行う講師役をTWIﾄﾚｰﾅｰという｡
日産訓から派遣してもらうこともできるが､自分の会社の社員をTWIﾄﾚｰﾅｰとして養成し､自社でTWI研修を実施することもできる｡
一定以上の規模の企業の場合､自社社員をﾄﾚｰﾅｰとして養成し自社内でTWI研修を実施することが多い｡
ﾄﾚｰﾅｰとなるためには､外部で専門の講習を受ける｡東京周辺の場合､渋谷の日産訓で行なわれ､通常6日間程度である｡
このﾄﾚｰﾅｰ養成訓練は非常にきびしいことで知られ､参加者には｢宿題｣や｢予習｣が課せられる｡
与えられた課題ができなければ容赦なく叱咤される｡
全国どこでも同じ内容､同じ水準の知識を伝授することがTWIﾄﾚｰﾅｰに求められる｡
自分の会社に帰ったTWIﾄﾚｰﾅｰ達が我流の講習をしてしまったらTWIの大原則(決められたﾏﾆｭｱﾙの通り講習する)が崩壊してしまう｡
･課題ができなかったらどうする？
･課題ができなかった場合に修了証が与えられないのかどうかは不明である｡
｢できるまでやる｣のが大原則なので､急病等で修了できなかった場合を除き､修了するはずである｡
というより習得するまで修了させてもらえないといったほうがよいのかもしれない｡
･講習の内容は､TWI研修の指導員になるためのものである｡
内容は原則として自己流にｱﾚﾝｼﾞしたりしてはいけない｡
教えられたとおりにやらなければならない｡
･TWIﾄﾚｰﾅｰは､ﾄﾚｰﾅｰ用教本を見ながら講習をする｡
ﾄﾚｰﾅｰ用の教本には､ほぼ全ﾍﾟｰｼﾞに｢手順に従え｡
記憶に頼るな｣と記載されており､教本を見ながらその教本のとおりに教えないといけない｡
したがって教本の内容を丸暗記する必要はない｡
逆に｢記憶によって｣教えてはならず｢教本の手順に従い｣教えなければならない｡
したがって内容の暗記は不要ではあるものの､どこに何が書いてあるのかは頭にいれておかないとならないのである｡
TWI-JIでおなじみなのが､｢電気ｺｰﾄﾞ結び｣である｡
内容は､まず､講師が｢電気ｺｰﾄﾞ結び｣という作業のやり方を受講者に教える｡
そして受講者がそれをやってみて､そしてさらにその受講者が他の受講者に､｢電気ｺｰﾄﾞ結び｣を教えるというものである｡
電気ｺｰﾄﾞ結びという作業を題材にして､仕事の教え方について学ぶわけである｡
･東南ｱｼﾞｱ等海外のTWIでもこの電気ｺｰﾄﾞ結びが行なわれている｡
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