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鹿内信隆とは?


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鹿内信隆
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相前後して産経社長だった前田久吉が経営に携わっていた時事新報(※福澤諭吉が創刊したが、東京日日新聞に合同していたのを戦後に復刊)を吸収合併し産経時事(東京のみ。
大阪は産経新聞)と改題させてとりあえず軌道に乗せている。
ここから産経と信州財界のルートが生まれた。
1956年昭和31年)に水野成夫社長の求めで、信越放送での勝田の後任社長だった野沢隆一が文化放送の専務に就任。
文化放送はニッポン放送と共同でテレビ局を作るべく奔走しており、当時ニッポン放送の役員だった鹿内はそれを通じて水野と関わりを持ち、更に水野を介する形で信州財界とのつながりができた。1958年昭和33年)に前田が経営難を理由に産経を手放すと、当時信越化学工業(信毎と資本的には同系列)常務だった小坂徳三郎(のちに信毎社長)が経営再建のため鹿内を水野と共に送り込もうと工作。
これが実現し、鹿内は常務として産経新聞の経営に関わることが出来た。
鹿内(一族)と信州財界は太いパイプで結ばれており、鹿内自身が信州財界に感謝していた証拠もさまざまな形で残っている。信越放送がラジオの24時間放送を開始した際にニッポン放送の「オールナイトニッポン」をネットするなど、フジサンケイグループ系列のラジオ局の番組を優先してネットしてもらえるようになり、長野放送が設立された際ニッポン放送からNBSという略称を譲渡され、さらにフジテレビの番組を優先的にネットしてもらえる様になり(結果マストバイ局化が在長民放局の中で早く進んだ)、長野県上田市武石地区(旧小県郡武石村)の美ヶ原高原に鹿内自身が館長を務める彫刻の森美術館の姉妹館として美ヶ原高原美術館がオープンし長野県を代表する観光スポットとなった。
鹿内は徹底的な合理主義者として知られ、水野が産経新聞社長に就任した際、「部長以上の管理職は全員クビにした方が良い」と進言した。
「産経残酷物語」の水野成夫でさえ、この一言には耳を貸さなかったが、のちに産経新聞社の経営が再度悪化した際、「僕の言う事を聞かなかったからこうなったんですよ」と水野を責めたという。
水野から引き継いだ事業のうち、プロ野球と琵琶湖畔のスキー場・サンケイバレイを手放し、日本フィルハーモニー交響楽団を解散に追い込む一方、有楽町駅前のラクチョウビルや夕刊フジ(もともと水野が温めていた企画)はフジサンケイグループの収益事業として育成するなど、カネにならない物は容赦なく切り捨てた。
エピソード

 愛称は「ハイジャッカー」。
名付け親は、司馬遼太郎(当時、産経記者)といわれる[13]
 役員を務めていた会社には労働組合を作る事はおろか存在も認めず、作ろうとする者には解雇・配転という形で妨害行為を行った。
それ故一部の保守論客からも不評を買っている。
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