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組織_(社会科学)とは?
ｳｨｷﾍﾟﾃﾞｨｱ目次へ社会科学における組織（そしき､英: organization）とは､共通の目標を有し､目標達成のために協働を行う､何らかの手段で統制された複数の人々の行為やｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝによって構成されるｼｽﾃﾑ[1]のことである｡目次
1 定義
├1.1 社会科学における組織
└1.2 経営学における組織
2 組織の特徴
├2.1 共通の目標
└2.2 分業と調整のﾒｶﾆｽﾞﾑ
3 組織構造
└3.1 公式組織と非公式組織
4 組織･団体の類型
5 出典
6 関連項目
社会科学において､組織という用語は様々な用いられ方をしており､唯一の定義が存在しないﾊﾞｽﾞﾜｰﾄﾞとなっている｡
学問領域や､組織を捉える視座によって､対象とする範囲や定義は様々である｡
社会科学は､現代の制度や組織 (institution) を研究する学問である｡
人体を構成する器官のように､個々の組織は何らかの機能を持っている｡
一般的には､組織は｢共通の目標を達成するために､計画的に調整される､人々の行動｣のように､厳密というよりはむしろ緩やかに理解されている｡
この行動は､通常は公式的ﾒﾝﾊﾞｰｼｯﾌﾟおよび公式的形態によって構成される｡
社会科学では､計画的な公式組織と､非計画的な非公式組織を区別するという特徴がある｡
制度の観点から組織を分析する前者の立場にたてば､組織は諸個人の永続的な形態と理解される｡
組織を構成する諸要素やそこでの行動はﾙｰﾙによって決定されるため､ﾀｽｸは分業と調整のｼｽﾃﾑを通じて実行される｡
組織は､構造（ﾒﾝﾊﾞｰｼｯﾌﾟ､階層構造､ﾎﾟｼﾞｼｮﾝ）､ｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝ､自律性､組織を集合的主体として行動ならしめるﾙｰﾙ､などから定義される｡
諸要素を計画的に調整することで､組織は個人で対処できる能力を超えた問題を解決できる｡
組織の利点は個人の能力を強調･追加･拡張することであるが､計画的な調整を通じて惰性と相互作用の減少が生じるというﾃﾞﾒﾘｯﾄももたらされる｡
企業を研究する経営学において､組織は重要な研究対象の一つである｡
組織の構造や体系を扱うﾏｸﾛ組織論と､組織に属する個人や小集団に注目するﾐｸﾛ組織論に大別される｡
経営学においてしばしば引用されるﾁｪｽﾀｰ･ﾊﾞｰﾅｰﾄﾞらは､組織を協働の体系（ｼｽﾃﾑ）として捉えている｡
- 意識的に調整された､2人またはそれ以上の人々の活動や諸力のｼｽﾃﾑ (Barnard, 1938) [2]
- 1人の人間の力では実現できないような困難な目標を達成しようとするときに生じる複数の人間の協同（経営学用語辞典､1997） [3]
組織における意志決定ﾌﾟﾛｾｽに注目したﾊｰﾊﾞｰﾄ･ｻｲﾓﾝは､ｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝのﾊﾟﾀｰﾝに注目している｡
- 意志決定とその実行の過程を含めた､人間集団におけるｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝとその関係のﾊﾟﾀｰﾝ (Simon, 1945) [4]
組織は集団や群衆とは区別される｡
組織には､集団や群衆には存在しない､以下のような特徴がある｡
組織には､組織に属する成員（ﾒﾝﾊﾞｰ）間で共有される､共通の目標が必要である｡
共通の目標がなければ､同じ時刻･同じ場所に居て同じ行動をとる人々の集まり（例えば劇場に集う観客など）も､組織とは言わない｡
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